国务院扶贫办到2020年底所有贫困人口将全部退出

国务院扶贫办到2020年底所有贫困人口将全部退出

2021年1月29日

中新网12月2日电 国新办2日召开新闻发布会,介绍防止返贫监测和帮扶工作情况。国务院扶贫办副主任欧青平在发布会上指出,今年是脱贫攻坚收官之年,上个月,全国剩余的52个贫困县陆续宣布摘帽,至此,全国832个国家贫困县已经全部脱贫摘帽,剩余的贫困人口正在履行退出程序。从目前情况看,到年底,所有贫困人口也将全部退出。

虽然每个城市都实现了单盈利,但由于公司性质仍属于重资产的类别,我们在每个城市都要跟十家左右的驾校建立合作关系,去买车、租车,再算上招聘教练团队的成本,公司一直都没有实现整体盈利。

随之而来的,是我们店铺和商品在亚马逊平台上的排名直线下降。

后来,我相继参与到了商务场景的社交APP、分时租赁项目和企业服务三个项目中,这5年参加的每一个项目,我都是以创始人的角色加入。

但生活原本应该有无数种可能性。一些行业的捕风者,早早嗅到了二三线城市的机会,他们扎根于此,暗自发力,破土、生长。

2020年2月,正值疫情严峻的时候,我和合伙人卖掉了公司,对方出价20万,我们同意,买卖就这么成交了。

但我不否认,团队也有厉害之处。

确诊病例中,宝坻区60例、河东区15例、河北区12例、和平区6例、南开区6例、北辰区6例、河西区4例、宁河区4例、东丽区4例、西青区4例、滨海新区3例、红桥区2例、武清区2例、津南区2例、外地来津6例;

在东北,便利店不好做。

公司在市内找不到大型鲜食工厂,即生产三明治、饭团等鲜食品类的供应商,因此,这类产品都是店员经过培训后自己做的。

这一点足以见出,互联网企业在山东的接受度并不高。

现在公司在一个创业园区里,办公室面积大概一百多平,员工们很有趣,有人把水果的种子种到花盆里,也有人种红薯、大蒜、葱,再各自取个名字。我没种什么,顶多就是没事儿给每一盆都浇浇水。

监测程序方面。《指导意见》要求,以县级为单位组织开展,通过农户申报、乡村干部走访排查、相关行业部门筛查预警等途径,由县级扶贫部门确定监测对象,录入全国扶贫开发信息系统,实行动态管理。

资金问题,成了让公司陷入危机的重要原因。2016年,我们接触了一家投资机构,对方有意愿投资驾考项目,但一直没有出手。

在互联网黄金时代,这样的拼搏似乎被大家司空见惯。年轻人习惯在秃头与过劳肥的自嘲中,适应睡眠不足,适应两点一线的枯燥生活。有薪水和未来,似乎就够了。

经过几个项目的试炼,我明白了,纯互联网的线上业务很难在济南这样的城市做下去。我正在做的企业服务就是相对来说更落地的项目,而同时做的分时租赁业务,前景我也很看好。

巧合的是,同一时间,我和一个合伙人也组建了团队,一家做汽车相关产业的公司,前后给我们投了一千万,踩着风口,项目顺利起步。

高峰时,租金最高的这家店单日平均单店日商是10000元左右,但到了冬天,十几家门店的营业额全部下滑,大概只有夏季70%。

我卖掉了跨境电商公司

受条件限制,跟不上的,还有便利店的鲜食服务。

其中,监测对象方面。以家庭为单位,主要监测建档立卡贫困户中已脱贫但不稳定户和收入略高于建档立卡贫困户的边缘户。

我们在亚马逊上经营的是一家家居日用品店,因为注册时间早——2016年,资质比较好,现在那家店铺应该在卖口罩一类的抗疫生活用品。

尤其是处于尾期的产品,最容易出问题。前两天,我们在拼多多的其中一家只售紫薯的店铺,就遇到高诉率的问题。紫薯从北方发货,运到南方的过程中,一冷一热很容易发霉。最后平台直接把产品下架,店铺不可以上新,资金也给冻结住了。

公司现在状况不错,但是也在试着拓宽产品类目,做一些像饼干、糖一类的包装食品。

线下总决赛设有塔子湖体育中心的主会场和江岸区一土幼儿园的分会场。依据幼儿不同年龄段身心发展特点,本次比赛设有爬爬赛、飞跃挑战赛、幼儿轮滑赛、亲子障碍赛、幼儿平衡车赛、亲子跑等6个项目,共吸引1300组家庭参与其中。

本届赛事由国家体育总局社会体育指导中心、武汉市体育局、武汉市江岸区人民政府主办,武汉市社会体育指导中心承办,全国幼儿体育趣味赛组委会运营推广。(完)

红薯长得很好,红薯叶沿着藤蔓生长,藤蔓绕着桌子腿,工位主人嫌烦,就趁红薯主人不在,把它种到楼下去了。

入驻天猫的门槛相对较高,商家要交保证金、技术服务费,生鲜类目每单还要扣2%的点,成本高,开始我们有几家淘宝店和一家天猫店,后来淘宝平台生鲜商家越来越多,竞争太大,我们就把重心调整到天猫上,开了三家店。

作为演出者,我和我们乐队去了氧气音乐节、西湖音乐节。音乐和创业两条路,我都不会停下。

由于职位的原因,要处理的数据和报表更多,街道、城管等部门会以不正规的由头,向门店收取费用。

地标:济南 年龄:33岁

最多的时候,在济南的团队人数也扩张到100多人。但危机也如影随形。

我们做的是跨境电商,货物要由厂家发货到我们的仓库,再由我们把快递发向国外。疫情一来,物流受影响,工厂关门,供应链也大受影响。

我们很幸运,公司刚开始运营就步入盈利,第一年和第二年,杭州政府还给了创业补贴,一次3万,我们连续领了两年,这笔钱被用来做资金链的补充。

其实生鲜电商也就在四五年前才刚刚起步。我们2017年入场,算是比较早的那一批。

即便过几个月恢复营业,这些损耗,也很难在短时间内填补。为了及时止损,只能卖公司了。

我们在当地有12家直营便利店,租金最昂贵的一家,一年租金大概30万。

地标:杭州 年龄:24岁

严格意义上说,我并不是一个创业者。

2017年,在我们决定停止项目时,那家投资商决定投我们至少一千万,但那笔款项到账不知道要等到什么时候。而且新一轮资金进来,我们股权上会进一步稀释,我和合伙人没有信心做下去。

那一年,国家驾照考试改革,驾照可以自学直考。北京一家叫“趣学车”的互联网驾校品牌迅速崛起,成立不到半年,就拿到了数千万的A轮融资。

我们专门去了大学城做宣传。我们给品牌取名字的时候,借鉴了时下正流行的品牌名字——滴滴打车、快的打车,都是四个字,顺畅又好记,便也按照板式取了“xx学车”的名字。

到目前为止,韩国新冠肺炎死亡病例共50例。

孩子们在比赛中 组委会供图

管理层就十几个人,这样的一个小团队,自己做收银系统、开发出APP商城等,一般情况下,便利店的pos系统都是需要买的,随便一套就需要上百万。

地标:东北某座城市  年龄:43岁

五年跨界尝试了四个项目

考验却在继续。社交App融资一千万,但由于各种原因,项目不到一年就停止了。

前东家因资金链断裂而倒闭了,还被法院列为失信被执行企业。老板欠了很多债,听说已经跑路了。

东北转战陕西,便利店生意不好做

卖公司收到的那笔钱,我用来添置了一些音乐设备。今年我在音乐上花的时间也比创业的时候更多。

在2015年全国创业大赛里,我们凭借驾考项目拿了奖项,并且是山东唯一入围的互联网企业。我印象很深,在南方举办的创投大赛中,前几名大多数都是一些互联网领域的创业机构,而在济南,前几名更多是设备工程、生物医药一类的传统企业。

品牌成长很快。仅一年时间,我们在济南就开了十几家店,几乎可以说是占本土市场份额最大的品牌了。除此之外,我们还把品牌扩充到了杭州、青岛、西安、济宁另外四座城市。

我很珍惜我的事业。每日加班至十二个小时是常事,这样的忙碌,并不比一线城市的996更轻松,但一切为自己分奋斗,忙碌着,也自由着,我没有其余担忧。

“今年以来,各地按照中央的要求,普遍建立并全面实施了防止返贫监测和帮扶的机制,聚焦两类群体存在的返贫致贫风险和突出短板,及时落实帮扶措施,取得了显著成效。”欧青平如是说。

七年时间,公司换了三处办公地点。我在四年前成为联合创始人,团队里的成员来来走走,但我和另一位创始人始终坚持着。

我们搬进了学院提供的一间免费办公室。在学院教学楼的五楼,一间有约30个工位,都配有电脑。仓库在九楼——一间90座空教室。因为我们的货物要发往美国、日本、印度、澳大利亚还有一些欧洲国家,所以储放的货物并不少。因为货物超重,我们之前还把桌子压塌过一次。

为了让公司活下去,我们开始裁员,半年多的时间里,济南团队被裁到只剩十几个人。另一边,我也在做放开品牌授权,改直营为加盟模式,但公司仍不见起色。

据了解,本次总决赛在“防控为先,科学办赛”的理念指导下采用“线上+线下”的创新办赛模式。

不过做电商总逃不开变化。现在我们又从天猫转向全平台,拼多多成了我们的主要战场。

作选品判断时,我们会先把供应商价格跟市场价做对比,计算利润空间,再加上推广预算,如果最后的净利能覆盖成本,才会做出决定。

我印象很深。当时一个学姐创业,直接用一个90座的空教室做仓库,他们平均每天发货量多达1000到2000件。

我们当时每做一个新的选品,都会利用数据去做市场分析和单品计划。

2017年年底,公司在北京开了一家分店,我就请求调回北京,前后不到一年,我就辞职了。

在我加入团队之前,公司做了三年的电商代运营业务,尝试过手机壳、内衣、窗帘等各种类目。后来公司转型,想稳定下来,便选了水果一类的产品为重心,发现还不错,就一直坚持下来了。

所以,在拼多多上,一个店铺只卖一件商品,是我们规避风险的方式。

家长与孩子在比赛中 组委会供图

欧青平介绍,为切实防止返贫致贫,在高质量打赢脱贫攻坚战的基础上,亟需建立实施防止返贫监测和帮扶机制,变事后帮扶为事前预防与事后帮扶相结合,及时发现风险,及时落实帮扶,实现贫困人口动态清零,持续巩固拓展脱贫攻坚成果。国务院扶贫开发领导小组印发了《建立防止返贫监测和帮扶机制的指导意见》,明确了防止返贫监测和帮扶工作的各方面要求。

这样的一个品牌,挨上互联网的边儿,就“值钱”了。另一个创始人在接受媒体采访时,宣称品牌估值2亿。一个店相当于1600多万,这太扯了。

与此同时,在非一线城市创业,资源和流量获取上难免处于劣势。

大概半年之后,我们就感受到了压力:钱一直在进账,但盈利却没有递增。分析了数据之后,发现公司在广告成本上没有控制好,导致利润率最低只有5%左右。

获取数据,需要购买一个第三方软件,当时一年的价格大概在几千元,现在价格涨到了一万元左右。

欧青平指出,随着脱贫攻坚任务接近完成,脱贫地区和脱贫群众十分关注2020年后扶贫政策走向,担心扶贫工作会戛然而止,期盼各方面的帮扶政策能够延续一段时间。部分已脱贫人口政策性收入占比较高、自我发展能力还显不足、发展基础相对薄弱,一旦扶贫政策断档,这些人很可能返贫。由于多方面原因,一些不符合现行扶贫标准的边缘人口也存在致贫风险。

帮扶措施方面。《指导意见》对有劳动能力的监测对象,主要采取开发式帮扶措施,包括产业帮扶、就业帮扶等等。对那些没有劳动能力的监测对象,进一步强化综合性社会保障措施。

最早,我们只在淘宝和天猫上做。

我不认为过去是在追风口。

我大学是在杭州读的,电商专业,学校为创业学生提供免费的办公室和仓库,杭州市政府也在资金上给予支持。

现在我在陕西一家本土便利店品牌做运营,薪资比此前要高出一些,最重要的是,当地的便利店生态环境很好。

监测范围方面。包括:人均可支配收入低于国家扶贫标准1.5倍左右的家庭,以及因病、因残、因灾、因新冠肺炎疫情影响等引发的刚性支出明显超过上年度收入和收入大幅缩减的家庭。

公司最后卖给了一家驾校,拿到的钱一部分用以支付员工薪资和裁员补偿,剩下的数目也并不多。

出院病例中,宝坻区56例、河东区14例、河北区11例、和平区6例、南开区6例、北辰区6例、河西区4例、宁河区4例、东丽区4例、西青区4例、滨海新区3例、红桥区2例、武清区2例、津南区1例、外地来津6例。

同样营业24小时,但在东北冬天晚上八点以后,街道上几乎就没什么人了。人流量少,营业额自然就上不去。

这款产品,我们的售价比其他商家低一元,在生鲜领域,便宜一元会降低很多利润率。

2015年回到济南,我做的第一个项目是互联网驾考。

但是做爆款、薄利多销的路子,我们始终没变。我们近期在拼多多产生的爆款是芋头——月销10万+,商品评价数量7.5万。

他们远离了996,也在以另一种高强度,去等待新的结果。

当时公司还做了送货上门业务,范围限制在店周围一公里以内,订单也是由店员派送,即便是现在,也很少有便利店提供这样的服务。

这是区别于996的风景。二三线城市的生活,没有想象中的轻松和无聊,机遇和风险,挑战和刺激,亦埋伏在创业日历的隐秘角落里。

同专业做电商创业的学生并不少,有的家里是做皮草生意的,家里有工厂、有产品,只是利用电商渠道,为家里生意打开新销路。

我最直观的感受是,气候是最直接影响营收的因素之一。

目前追踪到密切接触者2462人,已解除医学观察2198人,尚有218人正在接受医学观察。

据统计,由于完全治愈而被解除隔离者增加12名,达到130名。

现在我也会基于我个人和团队能力去做决策,去做更有把握的事。

组委会介绍称,自2月率先推出线上亲子赛以来,一年共举办四季不同主题的线上亲子赛,已累计有15万组家庭参赛,覆盖全国300余个城市。

当时,团队都各自在家中隔离,除了我家在杭州,团队无法回杭聚拢到一起。

创业三年,我已经还完了车贷,还在杭州买了一套价值四百万的房子,靠自己付了首付,也实现了经济独立。

我们的生鲜店铺,基本上只做爆款产品。

这可以说是不合规的,因为这类产品要有鲜食工厂的资质才可以做。

公司很快做出了调整,状况也改善了许多。如果不是这次疫情,或许我还会坚持下去。

我在新零售这个行业待了十几年了。

在线下赛中还特别加入了“童运慧”亲子运动嘉年华等多项新颖、有趣的亲子运动体验活动。此外,组委会与中国扶贫基金会联手,打造以“口罩日记”为主题的线下儿童健康教育展。

互联网势力在这些年的崛起,让越来越多的年轻人向往这种人生路径:去一线城市,进互联网大厂,拿不菲薪资,用无穷尽的加班去换取履历厚度。

抱着试一试的心态,2016年,我和一位校友合伙组建了一支十人团队,选择避开竞争激烈的国内电商平台,做跨境电商。

工作要求方面。明确细化了各级扶贫开发领导小组成员单位、各省市区县级的工作责任,鼓励各地因地制宜,探索创新,及时总结推广好的经验、好的做法。同时要求各地减少不必要的填表报数,切实减轻基层负担。

地标:杭州 年龄:25岁

比赛获胜换来了证书和30万奖金,这些都可以为品牌背书,并且也间接验证了这一商业模式的成立。

2017年我去了东北,做一个便利店品牌的联合创始人和总经理,公司给了我干股。没曾想,我不到一年就离开了团队。

我们选择放弃这笔资金。

其实生鲜类电商生意很难做,产品的不稳定性大,一不小心就会遭用户投诉、被平台处罚。

我曾经说过,这不会是我第一次创业,也不会是我最后一次创业。

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